Mes outils.
« Apprenez vos théories aussi bien que vous le pouvez,
puis mettez-les de côté quand vous entrez en contact avec le vivant miracle de l’âme humaine. » — Carl Gustav Jung
Les outils ne font pas le coach. Mais les bons outils, savamment choisis et combinés, peuvent faire toute la différence.
Au fil de mon parcours, j’ai glané, exploré et apprivoisé une palette d’approches et de méthodes. Autant de grilles de lecture et d’activités concrètes qui, superposées, ont aiguisé ma compréhension de l’humain et de son fonctionnement — et enrichi ma capacité à accompagner chacun avec justesse.
Ce que vous trouverez ici n’est pas une liste exhaustive, mais un aperçu de ce qui nourrit ma pratique au quotidien. J’aime transmettre cette passion — n’hésitez pas à me demander plus d’information.
COACH & TEAM – MA MALLETTE DE BASE
Ma pratique du coaching s’est construite sur les fondations de la formation Coach & Team, école pionnière du coaching professionnel en France, fondée par Vincent Lenhardt. Une approche exigeante et holistique, qui considère la personne dans sa globalité — professionnelle, managériale, personnelle et émotionnelle — et qui forme des coachs capables d’intervenir aux trois niveaux que sont l’individu, l’équipe et l’organisation.
Ses inspirations sont la psychologie humaniste, l’analyse transactionnelle – appliquée aux personnes comme aux organisations – ou encore l’approche systémique. Sa boîte à outils est riche et pluridisciplinaire : l’écoute active, les outils de diagnostic identitaire, managérial et organisationnel, l’intelligence collective, le team building (avec le fameux curseur opération — formation — régulation) ou encore la construction de la vision en sont quelques-uns.
Ce que j’en ai retenu avant tout : une posture, pas une recette. La conviction que la solution est toujours dans la personne ou le système accompagné — et que le rôle du coach est de créer les conditions pour qu’elle émerge, dans une posture à la fois bienveillante et sans complaisance.
Dans mes interventions, j’aime aussi accorder la place belle à la créativité et au mouvement, en intégrant par exemple des supports visuels ou sensoriels qui appellent l’intuition et la métaphore, du jeu pour apprendre et décrypter nos comportements ou de la création pour parler de nous et ancrer nos apprentissages.
OUTILS D’ORIENTATION
Les outils de connaissance de soi en constituent le socle, complétés notamment par :
OLFACTOCOACHING
L’odorat est le sens le plus directement connecté à nos émotions et notre intuition. Et paradoxalement, le plus sous-estimé. L’olfactocoaching intègre des odeurs à la pratique du coaching pour atteindre ce que le mental seul ne sait pas toujours formuler — une émotion enfouie, une intuition qui cherche sa voie, une résistance qui n’a pas encore trouvé ses mots. En individuel comme en collectif.
C’est une expérience qui se vit plus qu’elle ne s’explique. Lire mon article
