Entreprises & Organisations.
Coach, formatrice et consultante HR — une, deux ou trois casquettes en fonction de vos enjeux.
Avant d’intervenir dans une organisation, je prends le temps de vous écouter, de comprendre vos enjeux, de lire les dynamiques, de nommer ce qui se joue.
C’est cette phase de « cartographie » qui oriente ensuite le choix du type d’accompagnement.
Qu’il s’agisse de coaching, de formation ou de conseil, la connaissance de soi — individuelle et collective — est le fil rouge de toutes mes interventions.
Je vous rencontre avec plaisir et gratuitement pour identifier ensemble vos besoins et les réponses à y apporter.
QUE PUIS-JE FAIRE POUR VOUS ?
COACHING
Je mets ma connaissance du monde de l’entreprise et de l’humain, mes compétences de réflexion stratégique et de structuration, ma bienveillance, mon esprit d’équipe et ma détermination à votre service.
Coaching individuel
Un espace confidentiel pour qu’un collaborateur, un manager ou un dirigeant puisse prendre du recul, clarifier ses enjeux et avancer avec plus de justesse dans son rôle professionnel. J’utilise au cas par cas des outils de connaissance de soi, éminemment puissants pour éclairer nos thématiques personnelles et professionnelles et adopter un langage commun pour les formuler.
Coaching d’équipe
Mieux se connaître, mieux se comprendre, mieux travailler ensemble. J’accompagne les équipes vers plus de cohésion, de communication et d’engagement — en mettant en lumière les forces de chacun et en travaillant la dynamique collective. Dans l’optique du « team building », au sens premier de la construction de l’équipe, je me base sur un diagnostic d’équipe pour construire des programmes qui répondent à vos besoin, en ajustant les curseurs de la formation, du travail collaboratif sur vos opérations et processus et des activités autour du « vivre ensemble », qui abordent les relations, la communication, le cadre, etc.
Accompagnement organisationnel
Transformation, changement de culture, projet collectif à co-construire — j’accompagne les organisations dans leurs défis en mobilisant des approches d’intelligence collective et une lecture fine des enjeux humains en présence. Selon le diagnostic organisationnel, l’accompagnement peut allier de l’individuel et du collectif, de l’opérationnel et du relationnel, de l’analyse de l’existant et de la projection dans la vision.
Je travaille seule ou en équipe en fonction de la demande.
Je peux mobiliser un réseau de coachs expérimentés et qui partagent mon approche pour les accompagnements multiples.
FORMATIONS
La posture de formatrice ne signifie pas que je range ma casquette de coach au placard. Dans mes formations, l’émergence du sens et l’attention au processus comptent tout autant que la transmission de contenu — la salle n’est pas un lieu de réception passive. J’interroge les dynamiques, j’évoque les parallèles avec le quotidien de l’équipe, j’accueille les besoins de régulation et je crée les conditions pour que chacun reparte avec du contenu mais aussi une compréhension plus fine des enjeux et des dynamiques du groupe.
Toutes mes formations sont construites sur mesure ou adaptées à votre contexte, votre culture et vos besoins spécifiques.
Connaissance de soi & des autres
MBTI, Ennéagramme, CliftonStrengths et autres — ces formations transforment la façon dont les collaborateurs se comprennent et interagissent. À mi-chemin entre formation et team building, elles sont idéales pour renforcer la cohésion, révéler les talents et améliorer la communication.
Management & soft skills
Entretiens d’évaluation, délégation, assertivité, communication non violente, feedback — des thématiques du quotidien, traitées en profondeur.
CONSULTANCE HR
Vous ressentez le besoin de structurer ou de renforcer votre fonction HR ? Vous faites face à un projet spécifique ou à un besoin de renfort temporaire ?
Forte d’une longue expérience dans une entreprise en forte croissance — de 10 à 100 collaborateurs — je connais la réalité du terrain autant que les enjeux stratégiques. Je peux vous accompagner sur des missions variées : diagnostic et structuration RH, recrutement, communication interne, gestion du changement, gestion des talents, mise en place de processus HR, etc.
